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基于工程、物资、服务商数据,将工程各环节物资与服务供需进行整合,实现工程全周期的数字化协同服务,为各方提供需求预测、预先计划、工单分包、物流跟踪、服务匹配等整体方案,根据工程进度、物资流转状态快速就近优选服务供应商提供相应配套服务。
从工程前期规划到完工退场,从物资设计到用后再利用,实现全过程配套服务匹配选择,数字化可视化管理
对工程项目未来的物资需求和服务需求进行精准预测,帮助企业提前制定采供计划、生产计划和服务安排
根据工程进度和实际需求,自动生成工单并智能分包,同时根据服务商的能力、地理位置等因素,快速匹配合适服务供应商
物流全程跟踪可视化,物资流转状态动态更新,及时掌握物资动态
中铁X局X公司面临企业与项目信息不对称、成本控制困难、供应商服务质量与及时性不一的挑战,导致施工进展受阻,工期延误成本超支封面增加,且难以满意满足项目对高效、高质量服务的需求。
利用数字化供应链解决方案,加强其工程项目周转物资从设计、用料、制造、使用、退场、再利用的去周期协同管理,提升项目施工效率,降低使用成本。
集成企业工程、物资、服务商等多源数据,建立统一的企业资源管理平台,实现从企业到项目的集中管理和实时共享
利用数据分析工程项目未来各类服务需求,自动生成相关服务使用时间计划。同时,提前预先安排服务商资源
根据服务商能力、评价和位置等因素就近匹配,根据选择结果,自动进行工单信息派送
物资与服务需求从开始到结束全程跟踪和可视化,全程可控
建立服务评价和反馈机制,持续优化服务商选择策略,加强供应商管理
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